爱车托管除了巨头投身这个领域的创立涌现了一些从产品到模式到团队都非常优秀的创业者。
比如“爱车托管”,这款可以为车主用户加油充值、既方便又实惠的APP,在没有做任何硬广推广的情况下,半年时间车主用户数过百万,更是这些创业者中的佼佼者。这个团队为什么可以完成这样的奇迹呢?
记者带着疑问,深入爱车托管团队,经过多次深入访谈,终于挖掘出了爱车托管团队的秘密,也就明白了爱车托管的奇迹是如何炼成的。
“用匠心耕耘一个品牌”
拥有过硬的团队,找到痛点清晰的入口,又匹配精准的服务,接下来的问题就是如何打破坚冰?让那些还处于营销原始阶段的传统加油站接纳“新事物”?
“首先是那些比较有想法的加油站老板,他们居安思危,知道这个行业会被整合,所以在思考是被整合还是去整合别人的问题。另外就是基于我在这个行业几十年积累的资源,认识很多民营企业,有的已经建立了良好的互信。当然还有就是我们在合作前期会有一个投入,我先帮你做,没有效果我们不收费,通过打破坚冰,创立了样板,也就有了口碑的传播。”
就这样,爱车托管与加油站之间的中合作经历了三段发展历程:第一阶段,由爱车做营销模式案例给到油企,即爱车投入,引入和转化第一批用户,并向油企验证模式的效果;第二阶段,与油企共同发展,双方共同投入,建立品牌营销,帮助油企建立自营能力;第三阶段,油企开始利用差异化营销平台,自己投入从而提升销量,扩大利润增长。
经过两年的发展,秉承着打造中国第一个全国性的轻资产服务网络的企业愿景,而经过这两年的互联网式探索,爱车托管负责人也有了一些新的感悟。一向主张“少说多做”的他开了自己的微信公众号,开始写一些东西,表达对石油行业的一些观点和看法。对自己的思考进行梳理的同时也可以成为一个和业内朋友沟通的一个渠道,他说自己现在享受这个过程。
“我打算从现在到退休就干这件事儿了,到了这个岁数也有一定的恒心和毅力,我就打算在这一块我熟悉的领域去深耕,不会随波逐流,对我来讲还是要回归商业本质,最根本的东西一定要守住,坚持着做好了,就一定有价值。”爱车托管负责人对记者说
在这番深入的访谈中,记者终于明白了爱车托管团队为何能创造奇迹的原因了,最重要的还是“人”、“团队”,人靠谱,团队靠谱。团队带着理想、靠自己专业的能力、形成一种文化,这样做出来的产品接地气、为老百姓谋福利,自然而然就可以创造出这样的奇迹。
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